Actif, marche et reconstitution
Cette page transforme l'historique du projet en lecture financiere: effort de developpement, cout de reconstitution, valeur de marche indicative et conditions a prouver pour defendre une valorisation plus haute.
Commits
n.c.
Dernier commit n.c.
Jours actifs
n.c.
Depuis date inconnue
Fichiers techniques
n.c.
n.c. lignes brutes
Actualisation
fallback
Calcule le 13 août 2026, 21:33
Mise a jour automatique
Les chiffres ci-dessous sont recalcules au rendu de la page a partir de Git quand l'environnement le permet. Ils ne disent pas la valeur de marche a eux seuls, mais ils documentent la profondeur du travail a reconstituer.
Etat de la source
Source: fallback sans Git. Derniere mesure: 13 août 2026, 21:33. Dernier commit: n.c..
Premier commit
n.c.
Point de depart historique du projet.
Commits
n.c.
Volume d'iterations, corrections et ajouts.
Fichiers suivis
n.c.
Perimetre repo analyse: src, apps, packages, prisma, scripts, tests, docs.
Contributeurs
n.c.
n.c.
| Surface repo | Fichiers suivis | Lecture valorisation |
|---|
Cout de reconstitution
Le cout de developpement n'est pas la valeur de vente. Il sert a montrer l'investissement deja realise et le budget qu'un tiers devrait mobiliser pour reconstruire un actif comparable.
Cout fondateur / opportunite
134 kEUR a 351 kEUR
Central: 242 400 €
Lecture prudente du temps fondateur a partir des jours actifs Git, avec une enveloppe produit/ops minimale.
Reconstitution petite equipe pro
312 kEUR a 837 kEUR
Central: 574 600 €
Rebuild par une equipe compacte avec developpement, QA, UX, DevOps, architecture et reprise fonctionnelle.
Rebuild agence complet
628 kEUR a 1 375 kEUR
Central: 1 001 650 €
Livraison externe avec cadrage, gestion projet, recette, documentation, conformite et marge prestataire.
Valeur de marche
La valeur de marche depend moins du volume de code que des revenus, de la marge, de la recurrence, de la retention, de la dependance au fondateur et de la clarte juridique.
Scenario publie
Aucun scenario financier publie n'est disponible pour alimenter cette lecture.
Actif logiciel sans traction commerciale solide
100 kEUR a 300 kEUR
Un acheteur valorise surtout le code, la preuve technique, les templates, les scripts et la vitesse de reprise. Il applique une decote forte car le revenu n'est pas encore prouve.
Ecosysteme avec premieres ventes et preuves locales
250 kEUR a 600 kEUR
La valeur augmente si les premiers clients paient, utilisent, restent et si la marge par ligne commence a etre documentee.
Pre-money investisseur avec traction naissante credible
500 kEUR a 1,5 MEUR
Possible si le dossier relie produit, marche, revenus, couts reels, pipeline et jalons de financement. Ce n'est pas une valeur de liquidation.
SaaS prouve avec ARR, retention et marge
ARR x 2,5 a 7
Lecture a utiliser seulement quand l'ARR est encaisse, recurrent, mesure et que le churn/marge brute sont connus.
Diligence
Methodes et sources
Les formules ci-dessous gardent la valorisation discutable et verifiable. Elles doivent etre remplacees progressivement par des donnees reelles: factures, temps passes, revenus encaisses, churn, contrats et marge.
| Methode | Formule | Utilisation |
|---|---|---|
| Cout fondateur | jours actifs Git x coefficient d'effort x TJM opportunite + enveloppe produit/ops | Mesure le cout d'opportunite du travail deja fourni, pas le prix auquel vendre le projet. |
| Reconstitution equipe | person-months estimes x cout mensuel charge + QA/UX/PM/DevOps + risque de reprise | Mesure ce qu'il faudrait payer pour reconstruire une version comparable avec une petite equipe pro. |
| Rebuild agence | person-months plus larges x cout agence + marge agence + pilotage + recette + conformité | Mesure le cout si un prestataire externe devait livrer le meme perimetre avec engagement de resultat. |
| Valorisation SaaS | ARR prouve x multiple de marche ajuste par croissance, retention et marge | Pertinent uniquement avec revenu recurrent prouve, pas avec un scenario prospectif seul. |
| Valorisation agence/services | EBITDA ou SDE x multiple agence/IT services | Pertinent si les prestations generent du cash-flow stable et peu dependant du fondateur. |
Prochaine preuve
La prochaine etape est de raccorder cette page aux revenus encaisses, au ledger de couts, aux contrats et aux temps passes pour produire une valorisation actualisee moins dependante des hypotheses.
Conclusion cout
La fourchette centrale defendable aujourd'hui est d'environ 450 kEUR a 750 kEUR de cout de reconstitution, avec une lecture basse autour du cout fondateur et une lecture haute si la livraison est externalisee avec pilotage, recette et conformite.